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Erfolgreiche Personalführung in Therapiepraxis
Der wirtschaftliche Erfolg einer Praxis hängt stark vom kommitment, dem Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter, und den klaren Zielvorgaben des Praxisinhabers/ der Praxisleitung ab.
Gute Mitarbeiter zu finden, zu binden und ein stabiles Team aufzubauen ist eine Aufgabe, die sehr viel Fingerspitzengefühl und Vorplanung benötigt.
Was ist an der Personalführung so wichtig? Läuft doch nebenher!
Praxisinhaber, leitende Therapeuten und die es werden wollen, lernen in diesem Seminar einige Grundlagenelemente aus der Personalführung kennen und anwenden.
U.a. bekommen Sie Tipps und Kniffe vermittelt, die es Ihnen ermöglichen zu erkennen, welche Mitarbeitertypen Sie im Team haben und wie Sie diese an Ihr Unternehmen binden können. Sie erhalten mehr Klarheit darüber, warum manche Mitarbeiter gekündigt haben oder andere geblieben sind, jedoch nicht 100% geben.
Kursinhalte
- Was für ein Chef bin ich, welche Kontexte habe ich?
- Das kleine Mitarbeiter 1×1?
- Was für Mitarbeiter habe ich und wie nutze ich dieses Wissen?
- Führen heißt nicht herrschen
- Konfliktmanagement
- Ideen der Mitarbeitermotivation
- Wort geben, Wort halten
- Personal einbinden und Aufgaben delegieren
- Teambesprechung oder Kaffeekränzchen?
- Professionelle Mitarbeitergespräche
- Leitbild und Zielvereinbarung
- Man kann nur zusammen planen, wenn man die gleichen Ziele hat
- Abmahnung, Kündigung, Zeugnisse
- Personalplanung zur rechten Zeit
